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组织机构

各部门职责

公司是五部一室(综合部、党群工作部、财务部、市场经营部、工程技术部、纪检监察室)

一、综合部

     1.建立健全公务差旅审批制度,严格差旅费预算管理
     2.负责日常采购管理工作,组织实施采购计划;
     3.对公务用车进行管理,根据公务轻重缓急程度妥善派车;
     4.指定专人对印章负责保管,严格审查印章使用是否合法合理;
     5.掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整、提高固定资产的使用效益;
     6.明确专职人员负责公司考勤工作,对考勤实行动态管理。

二、党群工作部

     1.全面负责公司党建、工会等各项工作的日常管理
     2.宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规及有关规定,协助公司支委加强领导班子思想作风建设和组织建设;
     3.做好公司支委思想政治教育和理念宣传,定期组织全体党员干部教育,加强公司精神文明建设活动;
     4.展好党建、工会等工作,定期组织召开党建、工会等会议,并起草各类会议纪要,及时落实好会议纪要、决议的督促落实
     5.广大党员干部群众定期进行遵纪守法、履行职责、为政清廉的警示教育,增加广大干部群众的反腐蚀能力
     6.好公司工会、团员、女工等组织的思想组织建设和日常事务管理工作,定期开展群团组织活动
     7.展公司作风建设活动,进一步改进公司工作作风,提升办事效能,树立公司形象全面做好公司的生产经营、安全管理、党的建设、企业文化等项工作的对内对外宣传报道;
     8.实上级党委及公司领导交办的其他工作。

三、市场经营部

     1.贯彻执行国家、地方的有关市场经营方面的方针、政策、法规及定额等;
     2.根据公司战略规划,制订公司市场发展战略规划及年度市场经营计划和经营预算;
     3.据年度经营计划和经营预算,制订各客户群的经营计划经营策略及各业务产品的经营计划经营策略;
     4.根据公司需要制定公司市场营销企划,市场定位企划,企业形象企划,产品企划,品牌企划,价格企划,营销渠道企划,服务提升企划,客户关系营销企划等;
     5.负责进行市场调研,掌握市场动态,广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递市场信息,负责竞争信息收集、竞争态势分析,研究经营策略;
     6.负责公司品牌的管理推广,进行公司品牌形象建设;
     7.负责公司业务产品的梳理管理,制定公司业务发展计划及新产品、新市场的开发策略,招商引资,市场开发,积极寻求战略合作伙伴,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;
     8.负责市场开拓,业务洽谈,合同签订及公司业务合同归口管理;
     9.协助(负责)业务收费及收费管理工作;
     10.负责合理进行经营费用预算控制,负责生产部门的经营费用预算及审核;
     11.负责客户关系管理和服务质量督察工作,不断收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系,维护客户对公司产品和服务的满意度;
     12.负责市场经营性数据统计及分析工作;
     13.收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料;
     14.负责公司资质及相关资格证书注册、培训和管理;
     15.积极提出加强本公司建设的建议,承办公司领导临时交办的其它工作。

四、财务部

     1.真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》及《国有建设单位会计制度》,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会计核算
     2.责各项资金管理,积极筹措、合理使用资金,依法合理组织收入,严格按规定办理财务收支
     3.责组织编制年度财务决算
     4.真搞好记帐、算帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚;日清月结,按期报帐
     5.照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支,考核资金使用效果,充分用财务数据,客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析,及时为领导提供准确数据
     6.按照会计档案管理制度,负责记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档工作
     7.负责债权、债务和固定资产的核查工作
     8.负责行政事业性收费票据、发票的领购、分发、缴销等工作
     9.负责制定财务人员的培训计划及其实施工作;
     10.负责完成对所属单位内部审计工作,牵头协助外部审计机构对项目建设的竣工决算审计以及其他审计事项;
     11.完成领导和有关业务部门交办的其他事项。

五、工程技术部

     1.负责制定集团公司工程技术管理制度,并组织实施;
     2.负责技术工作的整体规划,包括公司技术工作发展方向、技术研究发展规划和技术人才队伍规划等;
     3.负责先进技术的引进、消化推广,工艺优化和技术创新管理工作;
     4.负责技术资料管理;
     5.负责组织规划设计方案的评审,为公司选择最佳的规划设计方案提供专业支持,对项目制定招投标书;
     6.负责组织工程项目勘察设计单位,施工单位,落实各项目的实施,工程管理;
     7.选派现场监理对项目进行日常管理,完成质量、成本、进度等管理目标
     8.对项目的运行状况、预算的执行情况、施工质量和工作成果进行阶段性检查和监督,提供支持与指导;
     9.负责施工项目现场的安全、环保工作,处理工程项目中出现的重大和突发事件
     10.负责公司工程项目的预、决算工作和过程结算工作并接受审计监察部的审计监督;
     11.协助对各分公司竣工项目的评定验收工作;
     12.公司领导交办的其他工作。

六、纪检监察室

     1.监督检查党员、公司干部贯彻执行国家的法律法规、党的方针政策、公司的决议决定和规章制度的情况
     2.协助党支部抓好公司党风廉政建设,督促检查落实党风廉政建设责任制的情况
     3.受理对基层党组织、党员和领导干部违反党纪、政纪行为举报
     4.调查处理党员、公司干部违反党纪政纪的行为或提出处理建议
     5.受理党员、公司干部不服党纪政纪处分的申诉
     6.会同有关部门做好党风党纪和廉洁从政的教育、宣传、调研等工作
     7.做好纪检监察工作
     8.监督公司重大经营管理活动,实行事前、事中监督
     9.承办纪检监察室相关业务和上级纪检监察部门交办的有关工作。